Maktspelarnas påverkan på gammalmedia

För några veckor sedan skickade jag artiklen här nedan i blått till Dagens Industri. Men som du ser (i rött) så gick det inget vidare för mig och min artikel. De gjorde det inte heller, den gången jag skrev ett öppet brev till Sören Gyll .Då hade han just sagt att "Kvinnor måste lära sig att visa framfötterna". Eftersom jag inte kände igen mina tjejkompisar i den beskrivningen skrev jag ett öppet brev till DI. Där jag frågade vad Sören Gyll vad han menade. Menade han att vi skulle skulle klippa av våra skorna där framså att tårna syntes, eller? Vi var många som både kunde och ville vara med i styrelserna redan då. Det var naturligtvis dumt skrivit av mig. det där med att klippa sönder skorna. Sådana artiklar kan man ju inte ta in. Men konstigt att man kunde ta in allt det dumma som han sa. Tyckte jag då, och nu. Men det kommer säkert att gå bättre för mig att få in artiklar. För jag har investerat i en författarkurs. Misslyckas jag trots detta, skall jag ta en kurs i "Maktspelarnas påverkan på gammalmedia". De är inte ok att, Wiminwest, Svenska Spel, Enero, Telge, Telenor, Barilla och Öhrlings PricewaterhouseCoopers uttalar sig som följer om sina duktiga kvinnor; vi ger dem rätt förutsättningar att växa och vilja ta plats i styrelserummen.Vi har program som gör att kvinnor lär sig att hitta sin potential, föra fram och få igenom sina budskap , förstå maktspelet, få och ge återkoppling samt planera , prioritera och delegera." Det är de som skriver och tänker så som behöver gå på kurs. Kvinnorna som de ämnar justera, duger redan som de är. Min debattartiklel till Dagens Industri: Under Debatt i gårdagen DI finns ovanstående artikel. 7 företag beskriver vad de gör för att få in fler kvinnor i sina styrelser. De skriver debattartikeln därför att de sura på Maud Olofsson och Nyamko Sabuni för att dessa två personer (citat) "är i färd med att jaga in svar från samtliga börsbolag om varför könsfördelningen i börsbolag är skev". De 7 företagen skriver i DI att de redan (citat) "satsar på den generation kvinnor som är på väg upp genom att de ger dem rätt förutsättningar att växa och vilja ta plats i styrelserummen. De har program som gör att kvinnor lär sig att hitta sin potential, föra fram och få igenom sina budskap , förstå maktspelet, få och ge återkoppling samt planera , prioritera och delegera." Men; Varför i hela världen tar ni inte in tjejerna i ledning och styrelse direkt? Varför skall tjejerna ta omvägen om dessa utbildningsprogram. Jag vet att ni redan har tjejer i era företag som är minst lika kompetenta som ni killar och gubbar som sitter ledning och styrelse. Men ni ser dem inte. Ni förstår dem inte. Och ni säger att det är tjejerna som svarar nej. Har ni i så fall funderat på varför? Skulle också vara intressant att se en redovisning av substansen bakom påståendet att tjejerna svarar nej. Undrar också om ni har samma löjliga utvecklingsprogram för killarna? Eller menar ni att killarna redan förstår maktspelet ? Det är ni gubbar, ni som sitter i styrelsen i dessa 7 företag som behöver utbildningen ni så generöst ger tjejerna. Ni behöver en kurs i att lära er att dela med er av makten. Innan tjejerna tar den ifrån er. Och hur i hela välden har ni kommit fram till att tjejerna måste lära sig maktspelet ?? Elisabeth Waktel Från: Sundberg Marie (DI) [marie.sundberg@di.se] Skickat: den 27 mars 2009 18:40 Till: Elisabeth Waktel Mentorforum Ämne: Re: kvinnor i styrelser Hej, Tack för artikeln. Jag står dock över. Mvh Marie Sundberg Debattredaktör Dagens industri